雙十一狂歡即將來臨，商家即將迎來爆單，而作為后方重要支撐的倉庫，需要做好充分的籌備才能從容的面對大量訂單的發貨需求，如何讓倉庫高效運轉，在節省倉儲成本的同時保障雙十一的順利發貨呢？

1. 做好雙十一倉庫工作規劃

首先當然就是要做好工作規劃，按照時間進度，將籌備工作列出來，把每個環節都安排好，并確定具體的負責人，這樣才能保障雙十一的倉庫工作有條不紊的進行。還可以從去年甚至前年的雙十一備戰工作中總結經驗、查漏補缺，讓今年的雙十一更加從容。

2. 做好多部門聯動與配合

其次，倉庫的高效運轉，不僅與倉庫人員息息相關，還與運營、采購等多個部門相關聯，做好多部門聯動，相互配合工作，才能讓倉庫高效運轉起來。如運營根據活動類型估算好訂單量和商品量，為倉庫采購提供數據支持；而采購需要根據運營提供的數據做好細致的采購計劃，保障倉庫商品的供應；另外，企業的行政和人事部門，要做好后勤工作，為倉庫人員安排就餐、準備應急藥物、保障電路、網絡的暢通等等，讓倉庫人員集中精力應對雙十一。

3. 不要遺忘一些細節

倉庫備戰雙十一，還需要把握住細節，考慮到方方面面，如：

l 盤點倉庫每一個崗位所需要的人員，可以將崗位分為核心崗位和非核心崗位，讓經驗豐富的老員工做核心崗位的工作，新員工以及臨時工做非核心崗位的工作，并提前安排好培訓。還可以準備部分機動人員，來做一些輔助性的工作，以防人員不足導致效率低下。

l 列出倉庫所需的耗材和材料，并將其提前準備好，即使是用量很少的材料也都要考慮到，避免臨時缺失引起慌亂。

l 確認好倉庫發貨流程中所用的設備的數量和存放位置，避免出現需要時卻找不到設備耽誤作業的情況。

l 做好倉庫布局優化，根據運營預測和到貨規劃調整庫區，將熱門商品單獨劃區。

將各方面籌備到位，倉庫也就高效運轉起來了，祝各位商家雙十一大賣！